3月2日，建筑公司黨委全委（擴大）會暨2020年度表彰會、二屆二次職代會在濟南召開。

黨委全委（擴大）會上，黨委書記、執行董事代顯奇作了題為《抓黨建 強經營 重管理 提品質 奮力開創公司“十四五”高質量發展新局面》的工作報告。報告總結了2020年的工作和“十三五”取得的成績，提出了“十四五”發展目標和主要思路，并對2021年工作進行了安排部署。

報告指出，2020年面對錯綜復雜的發展形勢、艱巨繁重的發展任務，特別是新冠肺炎疫情沖擊，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團公司黨委各項決策部署，緊扣“雙百億”發展目標，充分發揮黨委領導作用，持續推進“抓經營、強管理、重品質、促升級”的管理理念，推進經營體制機制改革，推進深化“項目管理年”活動和企業管理創新，經營和施工能力持續提升，項目管控能力持續深化，科技創新成果顯著，黨建和文化引領作用持續增強，全面從嚴治黨不斷深入，人才干部隊伍建設持續強化，各主要經濟指標再創新高，并首次榮獲山東省企業思想政治工作先進單位。

報告指出，“十三五”期間，公司認真貫徹落實集團公司房建發展戰略，強化黨的領導，把握發展大勢，推進體制創新，發展規模越來越大，創效能力大幅躍升，發展質量持續增強，企業品牌越來越響，技術科研能力持續提升，黨建引領作用持續加強，各項管理資源逐步成熟，“十三五”時期成為了公司發展規模最快、質量最高、效益最好、職工群眾獲利最實的五年。

報告強調，2021年是“十四五”發展開局之年，也是建筑公司沖刺新發展目標，全面開啟高質量發展新局面的起勢之年。做好今年的工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發展階段、堅持新發展理念、融入新發展格局，堅定“抓黨建、強經營、重管理、提品質”的發展思路，聚焦提升經營層次和品質、聚焦深化“項目管理年”活動、聚焦企業改革創新、聚焦發展質量和效益、聚焦黨建品牌效應，固強項、補短板、抓落實，為“十四五”發展開好局、起好步，開創公司高質量發展新局面貢獻新力量。

重點抓好八個方面的工作：一是堅持黨的領導、強化黨的建設，持續加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，強化黨建政治引領和擔當作為氛圍；二是圍繞中心、服務大局，進一步拓寬經營思路、完善項目管控、推進管理創新；三是狠抓基層，提升品牌，不斷強化基層組織建設；四是堅持黨管干部，搭建人才發展平臺；五是培根育魂、凝心聚力，進一步強化理論教育和宣傳報道；六是落實責任，正風肅紀，堅定不移地推進全面從嚴治黨向基層和縱深發展；七是創新品牌，發揮群團組織功能；八是持續抓好疫情防控和復工復產工作。

二屆二次職代會上，總經理馮國森作了題為《壓實管理責任 夯實管理根基 為公司“十四五”高質量開局起步努力奮斗》的工作報告。報告總結了公司2020年工作和“十三五”主要成就，分析了企業發展面臨的形勢，指出了存在的問題，對2021年工作進行了安排部署。

報告指出，2020年，公司堅持戰略引領，聚焦管理提升，推進改革創新，主要經濟指標再創新高，經營承攬大幅提升，重難點工程加速推進，科技創新成果顯著，安全質量平穩受控，爭先創優成績斐然，成本管控持續提升，設備物資管理持續優化，企業發展質量穩中向好。

報告分析了“十三五”期間取得的成績，認為“十三五”期間，公司堅持“雙百億”發展目標，企業規模持續擴大，管理體系不斷成熟，發展質量持續提升，取得了令人振奮的成績，實現了圓滿收官。

報告提出了2021年主要工作目標和思路，強調要以高質量發展為主題，以深化“項目管理年”活動為中心，進一步壓實管理責任、夯實管理根基，立標桿、樹典范、固強項、補短板，全面提升企業發展質量，為開啟公司“十四五”發展新征程、實現新跨越做出新貢獻。

要重點抓好五個方面的工作：一是強經營、擴規模，搶抓市場機遇、提升經營品質；二是強基礎、固根本，提升項目履約能力、加強對重點項目管控、筑牢安全底線、嚴守質量紅線，為企業發展筑牢基礎；三是抓成本、增效益，全面做實前期策劃、過程管控和收尾項目管理，全面提升“大成本”管理能力，解決企業基礎管理薄弱的問題；四是抓改革、求創新，持續深化三項制度改革和項目管理創新，充分調動各種資源優勢，增進企業創新動力和活力；五是抓黨建、強引領，認真開展黨史學習教育，持續加大對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，堅定不移地貫徹落實好黨中央和上級黨委的各項決策部署。

大會還聽取了紀委、工會、財務有關工作報告，對公司領導班子成員進行民主評議投票和大會表決，對總部人員進行績效考核，審議通過了《行政工作報告》等相關報告和管理辦法，宣讀了表彰決定，通報了項目考核兌現情況。

黨委全委（擴大）會、二屆二次職代會以現場會加視頻會形式召開，分別由總經理馮國森，黨委書記、執行董事代顯奇主持。公司領導、總部部門及以上人員、各項目黨政主管、職工代表共計100余人參加了會議。