9月2日，集團公司總經理周長進到建筑公司云南滇中新區醫療器械產業園和智園項目檢查指導，建筑公司黨委書記、執行董事代顯奇陪同檢查。

周長進詳細了解了兩個項目的進展情況，對項目工期、安全、質量、效益和項目管控能力給予了充分肯定，并對建筑公司和項目部下步工作提出了具體要求：一是要堅持房建專業化發展定位，圍繞政府、城市和人做文章，立足再建促承攬，以精品項目帶動城市、促進市場，輻射區域，逐步實現由經營項目向經營城市的轉變，要搶抓市場機遇，持續提升房建經營品質，力爭今年實現200億目標；二是要趕超行業先進，樹立“鐵建一流”發展理念，要及時對標對表中建系統等先進單位，精心謀劃趕超目標，在比差距、知不足中激發動力，在強弱項、補短板中突破發展瓶頸；三是要持續推進“項目管理年”活動，強化經濟成本活動分析，狠抓項目管理，開源節流、增收節支、降本增效，為企業創造良好的經濟和社會效益；四是要高質量、高標準開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。

公司黨委書記、執行董事代顯奇要求產業園項目部要進一步推進與業主單位的移交和竣工結算，智園項目部要加快室外景觀工程的施工進度，盡快開展項目預驗收工程，爭取后續智能化、空調、精裝修工作的盡早開展。

他要求產業園、智園、昆楚三個項目要講政治、顧大局，認真貫徹落實公司黨委決定，推行好項目群管理模式；要抓生產、保安全、控成本，不斷做到項目精細化管理，實現公司在昆明滾動發展；要進一步強化安全管控，確保工程安全推進；要精打細算，控制好成本，確保項目預期收益；要搞好主題教育活動，抓好抓實黨建工作制度。

公司副總經理、總經濟師呂燦輝等領導參加檢查。